Hoe wordt een kredietbeslissing genomen?

  • Persoon wie zijn nu eigenlijk de initiatiefnemers, hoe ziet RvB eruit, goed bestuur
    competenties op diverse terreinen, juridisch profiel, zakelijk profiel….toegevoegde
    waarde. Wie gaat dagelijkse werking doen; beroepskennis en managementkwaliteiten.
  • Project analyse van Businessplan -Is het een haalbaar project - gelooft de
    kredietverstrekker in dit project en zijn er bijsturingen mogelijk. Hier ga je verwoorden hoe
    je het allemaal gaat organiseren.
  • Payback capacity – analyse van de prognose en het liquiditeitsplan, is het cijfermateriaal
    geloofwaardig en onderbouwd, zijn er bijsturingen mogelijk en kan de organisatie op elk
    moment zijn financiële verplichtingen nakomen.
  • Protection – op basis van voorgaande informatie wordt er een risicoprofiel geschetst en op
    basis daarvan worden de modaliteiten van het krediet bepaald (rentevoet, waarborgen,
    bijkomende eigen voorwaarden).